Головне з пресконференції Михайла Федорова: системні проблеми армії, конфлікти та деталі відставки

ГР

Головний редактор

Він відверто розповів про причини звільнення.

Головне з пресконференції Михайла Федорова: системні проблеми армії, конфлікти та деталі відставки

В.о. міністра оборони Михайло Федоров, який напередодні підтвердив свій відхід із посади, провів брифінг у Києві. Він відверто розповів про причини звільнення, протистояння з керівництвом ЗСУ, проблеми мобілізації та запропоновані президенту кадрові зміни. Наводимо ключові моменти пресконференції.

Про конфлікт із Сирським та відставку

За словами Федорова, коли президент вирішив залишити Олександра Сирського на посаді Головнокомандувача ЗСУ, він погодився й заявив, що "значить буду вчитися працювати з ним". Проте співпраці не вийшло.

«Але ми зіштовхнулися з тим, що всі пропоновані ініціативи почали блокуватися, і Сирський особисто в очі не був готовий говорити про проблеми», — повідомив Федоров.

Він додав, що Головком поставив ультиматум замість пошуку асиметричних рішень для перемоги, і фактично «придумав, як розколоти країну».

«Я не ставив умов: або я, або Сирський. Бо насправді Сирський в 22 році врятував нашу країну в тому числі. Ми не можемо такого командира недооцінити, але війна змінилася повністю. Я не думаю що це проблема его. Думаю, є інші якісь причини. Але кажу – непідписані багато документів. Але мені сказали – не чіпай. Я терпів і був готовий працювати, поки главком не поставив ультиматум», — пояснив в.о. міністра.

Через це Федоров запропонував Володимиру Зеленському кардинальне рішення - звільнити і Головкома Сирського, і начальника Генштабу.

«В нас немає іншого вибору, якщо ми хочемо перемогти ворога асиметрично, з мінімальними втратами, де сильні лідери і командири будуть розвиватися, а їх не будуть списувати. Сучасна організація, побудована на технологіях, потребує лідерства в управлінні».

Про розмову з Зеленським

Федоров назвав розмову з президентом «нормальною» та зазначив, що сьогодні вони мали ще й телефонну розмову. На його думку, Зеленський остаточно не визначився.

«Знаю президента 7 років, вважаю, що він ще не обрав сторону Сирського. Я з ним говорив сьогодні і він знає, що я його ніколи не підводив. Але коли до нього приходить 90% людей у яких сталися проблеми після нашої роботи в МОУ, йому важко напевно як людині все це проаналізувати і ухвалити правильне рішення. Впевнений, президент чує, і ситуація буде виправлена».

Після звільнення Зеленський запропонував Федорову посаду радника, проте той відмовився. Федоров наголосив, що не тримається за крісло, а пресконференцію скликав, аби озвучити правду та попередити про ризики.

П'ять головних проблем у війську за версією Федорова

Аналізуючи свій досвід на посаді, Федоров окреслив ключові системні недоліки в Силах оборони.

1. Різниця в масштабах планування. Україна воює на тактичному рівні, тоді як ворог «завжди працює на оперативну глибину, вони так доктринально побудовані».

2. Параліч управління. Корпусна система не запрацювала до кінця, постачання йде в обхід корпусів, командувачі постійно змінюються, через що «ніхто ні за що не відповідає».

3. Брак сучасного менеджменту. Відсутність умов для розумних кадрів та «ізоляція та токсикація тих, хто розвивається».

«Сучасна організація, побудована на технологіях, потребує лідерства в управлінні. Це багато сенсорів, це робота з айтішниками, це робота з розумними людьми. Це залучення їх без ресурсів і без великих заробітних плат. І це взагалі інший менеджмент, який повинен... повинен бути», - зазначив він.

4. Успішні винятки. Як позитивні приклади Федоров навів 3-й Армійський корпус (де відбудовані процеси, чітка зона відповідальності бригад та якісне забезпечення) та бригаду «Хартія».

5. Криза мобілізації та репутації. Федоров відкинув звинувачення у провалі мобілізації, нагадавши, що ТЦК підпорядковані Сухопутним військам, а ті — Головкому. Покращення процесу вимагає комплексного підходу: поваги до бійців, визначених термінів служби, можливості переведення та соцпідтримки.

«Молоді люди не нові контракти обговорюють, які ми запустили дворічні, чотирнадцятимісячні і так далі. Вони обговорюють екскомбрига 155-ї бригади, який зробив найбільше зло, яке взагалі можна було зробити під час повномасштабної війни. Вони обговорюють штурмові підрозділи, конкретні ситуації – давайте теж не узагальнювати – конкретні ситуації, які там відбулися. Тому неможливо вирішити питання мобілізації без нового суспільного договору і без реальних змін», - підкреслив Федоров.

Він додав, що в підрозділах із налагодженим менеджментом проблем із рекрутингом немає: «В "Хартію" черга мінімум 2000 іноземців, які хочуть приїхати».

Куди може піти Федоров?

Михайло Федоров зазначив, що за 7 років роботи в команді президента завжди брався за найскладніші реформи у «гарячих точках трансформації країни».

Без роботи посадовець не залишиться: після новин про його можливий вихід з уряду, пропозицію про працевлаштування Федорову вже зробив власник американського технологічного гіганта «Palantir».

<br>